2018年11月08日

おねおね。

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 おねおね書いていきます。
 だからといって、手を抜きません。
 これ、大事なポイントです。
 
 とても大胆な表現になりますが、
 組織というものの本質は、
 どれだけの物事をアンダーコントロールにできるか、
 どれだけをコントロール下におさめられるかです。
 
 そういった組織の論理が、
 一部は個人に適用されることがありますので、
 その適用点については、
 自らのスタンスを決めなければなりません。
 
 組織としてはわかるけど、
 個人的な意見としては違っている。
 
 組織と対峙する場合、
 自らの距離感を持っておくことが必要になります。
 大事なポイントです。
 
 「最近、勝負してますか?」
 この問いかけに即答してみてください。
 
 勝負事に負けると嫌な気分になりますね。
 勝負することを避けたくなる気持ちがあること、
 よく理解できます。
 
 でもね。
 いつまでも避けることができない場合があります。
 勝負せねばならない時が到来するわけですね。
 先延ばしにもおのずと限度がありますから。
 
 勝つか負けるかは、
 やってみなければわからない。
 
 勝負する前から、
 敗北感に支配されることこそ、
 避けなければならないように思います。
 
 勝ちに不思議の勝ちあり。
 負けに不思議の負けなし。
 
 結果が出た時、
 なんか知らんけど勝ってたと、
 思えることは数多くありますね。
 勝った原因を理屈で説明できないことがあります。
 
 その一方で、
 なんか知らん間に負けてたなと感じたとしても、
 負けた原因は説明できることが多いものなのです。
 
 負けた原因。
 その多くの場合は、
 必要な準備に過不足があったことによります。
 
 不足だけではありません。
 これも大事なポイントです。
 
 あんまりネットでは活動できていませんが、
 リアルでは動いていますので、ご安心ください。
 このブログを更新していなくてもです。
 
 過不足なく、
 活動していきますので、
 今後ともよろしくお願いします。
 
 
 まだまだ、勉強。
 発展途上です。
 
 
 やらせていただています。
 
 いつも、ありがとうございます。
 
 
 
 
 
 
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posted by ULTRA at 11:19 | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする